PMP® | PMI BootCamp
Tout ce qu’il faut savoir pour réussir la certification PMP® et exceller en management de projet
Présentation de la formation PMP® – Version 8
La certification PMP® - Project Management Professional est la référence mondiale pour les professionnels de la gestion de projet. Reconnu dans tous les secteurs, le PMP® atteste de compétences avancées et d’une capacité à piloter des projets complexes, en phase avec les standards internationaux du PMI.
Notre formation PMP® officielle vous permet de maîtriser les principes fondamentaux du management de projet, de vous approprier le vocabulaire PMI et d’appliquer les meilleures pratiques issues de la version 8. Cette version met l’accent sur l’agilité, la gestion des parties prenantes, la création de valeur et l’intégration des nouvelles tendances du secteur.
Le BootCamp PMP® est proposé sous forme d’un pack complet comprenant le eBook officiel PMI, des supports de cours certifiés et le voucher d’examen PMP® pour une préparation optimale et orientée réussite.
Un véritable tremplin pour accélérer votre carrière en management de projet, au Luxembourg comme à l’international.
Ce que vous allez apprendre
Les thématiques clés de la formation
Application des douze principes du PMI, qui orientent les comportements et décisions pour la réussite des projets.
Maîtrise des domaines de performance essentiels, couvrant toutes les dimensions de la gestion de projet : équipe, parties prenantes, cycle de vie, planification, incertitude, et plus encore.
Application des processus PMI pour structurer et piloter efficacement chaque étape de vos projets, de l’initialisation à la clôture.
Compréhension des rôles clés du projet et de leurs responsabilités selon le standard PMI®.
La version PMP® 8 met en avant le leadership, la gestion des équipes et l’importance de la collaboration pour atteindre les objectifs projet.
Le PMP® 8 intègre la création de valeur et la performance durable, en alignant les résultats projet avec la stratégie de l’organisation.
Acquisition des outils et méthodes pour gérer efficacement les ressources, les données et les technologies dans un environnement digitalisé.
Développement d’une communication proactive pour favoriser la transparence, l’engagement et la gestion des attentes des parties prenantes.
Capacité à adapter et personnaliser la méthodologie PMI selon le contexte, la taille, la complexité et les besoins spécifiques de chaque projet.
Programme de la formation
Chaque module vous rapproche de la réussite PMP®
Introduction
- Introduction au PMI, aux certifications PMP® et CAPM®
- Présentation du PMBOK® et de son cadre conceptuel
- Pourquoi les projets échouent-ils ?
- PMP® et comparaison avec d’autres référentiels de gestion de projet
- Agilité, gestion de projet, programmes et portefeuilles
- Structure du PMP® : principes, domaines de performance, processus, adaptation et livrables
Les domaines de performance du PMP®
- Domaines de performance du management de projet
- Gestion du cycle de vie projet (prédictif, agile, hybride)
- Rôles, responsabilités et gouvernance projet
- Ateliers pratiques et études de cas
- Questions types et exercices inspirés de l’examen officiel
- Stratégies de lecture, d’analyse et de gestion du temps à l’examen
- Simulations complètes des conditions d’examen
Les processus clés du PMP®
- Cette formation prépare aux certification du Project Management Institute (PMI):
- (PMP)® -Project Management Professional
- Certified Associate in Project Management
Public Cible
Dressez la liste des principales caractéristiques de votre solution ou service et décrivez-les.
Chefs de projet
Les chefs de projet souhaitant renforcer leurs acquis et leurs expériences en management de projet
Gestionnaires et responsables d’équipe
Les responsables des équipes participant aux projets
Coordinateurs de projet
Les coordinateurs de projets, avec ou sans positions de décision, impliqués dans le management et la coordination de projets
Equipes de support
Les équipes et PMO chargées de supporter les équipes de projet souhaitant développer leurs outils et techniques de soutien.
Consultants et sous-traitants
Parties prenantes externes impliquées dans la réalisation, le développement et le support de projets
Parties prenantes de projet
Parties prenantes ayant une relation directe ou indirecte avec les projets et pouvant influencer ou être influencées par ces projets.
Informations importantes
Certifications
Certification PMP® - Project Management Professional
Supports de Cours fournis
- E-book officiel
- du PMI
- L’accès à la plateforme officielle
- Deux examens blancs
Méthode Pédagogique
- Présentation des slides
- Séries de questions et révisions
- Examens blancs
- Exercices collectifs
Durée
La formation dure 5 jours
La formation en e-learning couvre un contenu de minimum 35h.
Prérequis
Expérience en gestion de projet :
- Avec un diplôme de quatre ans : au moins 36 mois d'expérience en gestion de projet.
- Avec un diplôme d'études secondaires : au moins 60 mois d'expérience en gestion de projet.
Formation en gestion de projet :
- 35 heures de formation en gestion de projet
Examen
- 230 questions QCM
- Examen à livre fermé
- Le score minimum de réussite non publié par le PMI
- Durée de l’examen : 230 minutes
Mode de la formation
Cette formation peut se donner en :
- Présentiel
- Distanciel
- E-learning
Langues
La formation se donne en Français, en Anglais, en Espagnol, en Arabe, En allemant ou toute autre langue selon le besoin du client.
L’examen est également disponible dans plusieurs langues
Alors! Prêts pour démarrer votre formation?
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– d'une part, toutes nos formations organisées en présentiel et/ou à distance,
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